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741002日前，6913公司召開了有高層及核心部門負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展專題會，集團(tuán)董事長李牧恒參加會議并做了重要講話。董事長充分肯定6913在新冠肺炎疫情影響下，克服困難，明確目標(biāo)，迎難而上，各項工作取得了一定成績和效果的同時，對當(dāng)前和下一步的生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作提出了具體要求。
一、市場要知需求，會運作
產(chǎn)品要知需求，找合作。做到市場為王道，產(chǎn)品是核心。公司要以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為核心，要深入走訪戰(zhàn)區(qū)、部隊及配套廠家挖掘軍品市場，將市場需求和技術(shù)研發(fā)緊密相結(jié)合，克服一切困難搶抓市場；要結(jié)合軍品四大業(yè)務(wù)板塊，利用各軍種部隊有利資源搭建溝通平臺，與軍工企業(yè)展開強有力的合作，堅持尋找適合企業(yè)發(fā)展的長線產(chǎn)品。
二、創(chuàng)新人才工作理念，推進(jìn)人才隊伍建設(shè)
在人才工作上要做到以人為本，重視人才，尊重人才，敢用人才，重用人才，留住人才，更要重用內(nèi)部現(xiàn)有的忠誠肯干，敢于擔(dān)責(zé)，崗責(zé)自強的員工。對一切為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部和員工按照旭日東升人才戰(zhàn)略來培養(yǎng)。要采取各種激勵措施，使年輕干部和人才發(fā)揮才智，施展才華。
三、認(rèn)真合理優(yōu)化，做好企業(yè)資產(chǎn)整合
要有效優(yōu)化和整合公司資產(chǎn)，尤其是對搬遷后舊樓房要進(jìn)行有效整合，抓好三供一業(yè)，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)。對舊樓房優(yōu)化管理出方案，通過老舊小區(qū)改造真正讓職工有一個良好的生活環(huán)境和條件，給企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。
四、崗責(zé)自強，勤奮高效
工作目標(biāo)確定后，要做到執(zhí)行結(jié)果雙高效。中高層干部，要以身作則，雷厲風(fēng)行，在集團(tuán)整體形成一個勤奮高效的工作氛圍。
五、?，F(xiàn)金，控支出
所有干部職工都要樹立和養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，嚴(yán)禁鋪張浪費。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，樹好榜樣，為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展提供資金保障和有力支持。
